单县一中召开领导干部及备课组长工作会议
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10月12日下午,我校在南校区召开全体领导干部及备课组长工作会议。会议由校长助理、党政办主任赵峰主持。
东辰教育集团副总校长文宏斌作了题为《卓越质量管理模型:四个等式+六个环节+三大机制》的报告。
他指出,卓越质量管理首先要建立四个等式,做好各要素整合。一是调整自我,宁静的心态+科学的方法=卓越质量;二是建设生态,优良的班风+良好的习惯=卓越质量;三是过程闭合,课前+课中+课后=卓越质量;四是力量整合,个体努力+团队协作=卓越质量。
他表示在教学过程中要抓实六个关键环节,实现过程增效。这六个环节是指——说题说教材、备课编题、高效课堂、高效训练、精心个辅、及时测评。
还要健全三大机制,突破管理重点。一是,考试研究机制:把握趋势、瞄准方向,致力考教练的一致性;二是,目标管理机制:人人承包、段段清算,用数据说话;三是,过程控制机制:体制保障、督导保障,以管理促效益。
他强调,质量不是碎片化堆积出来的,是系统管理出来的;质量不是违背规律打拼出来的,是和谐生成出来的;质量不是靠一时手段暴增出来的,是有效过程叠加出来的;所以卓越质量管理的四大关键词是:系统、生态、过程、智慧。
校长王腾香在总结中指出,做好学校工作,要做到四个字、两个词——“守正创新”。“守正”就是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定不移贯彻党的教育方针,坚决落实立德树人根本任务,为党育人,为国育才;就是要注重教育规律和学生发展的特点;就是要继承和发扬有追求、有厚度、有韧性的一中文化。“创新”就是将政策、方针、教学常规等的校本化,精细化和可操作化,并根据校情、学情和师资状况不断改进,做好“课程管理、教学管理、教学实施、课外指导、教学评价、教学研究”等方面的规范。最后,他指出,要做好开放办学、合作办学,继续深化与东辰教育集团的交流合作,争取做到“卓越”的常态化。
图文:
韩笑天
审核:赵 峰 赵慧源
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